La méthodologie Kanban vient de l’industrie automobile japonnaise. Taiichi Ōno l’a créé en 1950 pour Toyota, afin d’optimiser la production et ainsi de rivaliser avec les Américains. 

L’utilisation de Kanban ( « étiquette » en japonais) se base sur une organisation de projets, présentés sous forme de colonnes.

Celles-ci répertorient des cartes, qui représentent des tâches. Les cartes sont assignées à des utilisateurs et sont mobiles d’une planche à l’autre, pour montrer l’avancée de chaque projet.

Qu’apporte l’utilisation des Kanbans ?

• Amélioration permanente des processus de production 
• Meilleure maîtrise des coûts de production
• Production de meilleure qualité
• Anticipation de la surproduction
• Réduction des délais