La méthodologie Kanban est issue de l’industrie automobile japonnaise. Créée par Taiichi Ōno pour Toyota en 1950, cette nouvelle façon d’organiser la production visait l’optimisation afin de pouvoir rivaliser avec les entreprises américaines notamment. 

L’utilisation de Kanban (« étiquette » en japonnais) se base sur une organisation des projets en colonnes. Celles-ci répertorient des cartes, chacune représentant des tâches. Les cartes sont assignables à des utilisateurs et sont mobiles d’une planche à l’autre, traduisant leur avancement.

Pourquoi utiliser des Kanbans ?

• Amélioration continue des processus de production 
• Mieux maîtriser les coûts de production
• Produire avec la meilleure qualité possible
• Prévenir la surproduction
• Réduire les délais