Kanban : explication !

La méthodologie Kanban vient de l’industrie automobile japonnaise. Taiichi Ōno les a créer en 1950 pour Toyota, afin d’optimiser la production pour rivaliser avec les américains. 

Chaque tâche est une carte (ou étiquette pour « Kanban » en japonnais) que l’on déplace sur un tableau de colonne en colonne suivant l’avancement du projet. Chaque carte correspondant à l’avancement d’un utilisateur.

Qu’apporte l’utilisation des Kanbans ?

  • Amélioration permanente des processus de production 
  • Meilleur maîtrise des coûts de production
  • Production de meilleure qualité
  • Anticipation de la surproduction
  • Réduction des délais

Vous pouvez gérer toutes les activités de votre entreprise à partir de kanban

Des Kanbans pour tous les besoins

Ressources humaines

Communication & Marketing

Commercial

Support & suivit d'incident

Quelques exemples de Kanban